员工体验不仅仅是一件事，而是大局，随着时间的推移，各种因素的组合导致了我们员工拥有的整体体验（并将在未来几年记住）。考虑完整的员工旅程员工体验从面试过程开始，一直持续到他们离开公司。它了解旅程的每一步，这会塑造他们对公司的看法以及他们在公司中的位置。也就是说，我们强烈建议您非常注意与员工建立的第一印象。在与候选人交谈时设定明确的期望。
尽可能多地提供有关公司及其职位的详细信息，以便他们确切地知道会发生什么。而 Jobvite 发现，近 30% 的求职者在开始工作的前 90 天内离开了新工作，whatsapp电话号码列表 而这些人中的 43% 表示他们离开的原因是他们的日常角色与他们的预期不符。绘制真正改善员工体验的重要“时刻”：每个人都记得第一次工作面试、他们的第一天、他们与 CEO 的第一次一对一，以及其他“第一次”。但不要忘记第二次，第三，第四天等。
在塑造员工体验时始终牢记以下几点，我们已经提到过，第一次工作面试，工作第一天，第一次与主管或直线经理的一对一，第一次年度绩效评估，生日庆典、所有培训课程、所有团队活动、所有公司重组、晋升、加薪、维护劳资关系 虽然影响员工体验的因素很多，但劳资关系是最全面、最复杂、最相关的因素员工的幸福感、士气和生产力。